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酒店管理
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超越竞争对手,成为市场领导者。我们通过重新定位酒店、加强品牌建设和收益管理来实现这些目标。

项目开发与管理
从项目开始到结束,我们将为新开发项目和现有开发项目的所有或选定阶段提供建议。我们的服务范围包括从概念开发、开业前规划到运营管理,包括(但不限于以下内容):
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初期项目构思、开发和规划
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设施规划建议
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市场定位
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运营商和品牌选择
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合同谈判
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项目团队选择
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施工监督直至项目完成
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开业前流程监督
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移交给运营部门
开业前监督和招聘协助
通过完整扎实的开业前筹备工作,朝着正确的方向迈出第一步,为您的物业未来的成功奠定基础。作为一个需要全员参与的关键阶段,我们的专业知识包括(但不限于)以下内容:
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开业前项目评估和监督
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任命主要执行人员
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开业前预算审查和建议
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销售和营销计划
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人员配置和计划
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标准操作程序

开业后资产管理和绩效提升
您可以完全放心,您的投资将通过坚实的战略和解决方案得到最严格的监控。我们将探索和评估贵公司发展的各个方面,并就运营绩效改善提出详细建议。
我们的主要资产管理服务包括(但不限于)以下内容:
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业主代表
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持续监测财务和运营绩效
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运营审查(费用、损益等)。
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运营和资本预算审查
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资本支出管理

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